Contenido

Módulo 1.- Análisis de Precios Unitarios

Duración: 12 horas

1. Introducción a la gestión de proyectos: alcance, tiempo y costo.
2. ¿Qué es InterPro?
3. Conceptos generales de la técnica de los análisis de precios unitarios.
4. Creación de una base de precios unitarios maestra con escenarios:
   1. Categorías
   2. Análisis auxiliar de categorías de mano de obra
   3. Recursos
   4. Importación, asignación y actualización de precios mediante los Servicios Online de InterPro.
   5. Análisis auxiliar de equipos.
   6. Elaboración de análisis de precios unitarios
   7. Análisis auxiliar de rubros de transporte
5. Migración de bases de precios unitarios desde hojas de cálculo a InterPro.
6. Unión de bases de precios unitarios.
7. Importación de análisis de precios unitarios disponibles en Internet de los Servicios Online de InterPro.

Módulo 2.- Elaboración de ofertas económicas

Duración: 8 horas

1. Creación y manipulación de proyectos.
2. Elaboración de la EDT.
3. Generación de presupuestos.
4. Personalización de ingreso de datos y salida de reportes de presupuestos y análisis.
5. Consideraciones generales de desagregación tecnológica.
6. Estudio de desagregación tecnológica y personalización de reporte.
7. Conceptos sobre fórmula polinómica.
8. Desarrollo de la fórmula polinómica y generación del reporte.
9. Elaboración del cronograma valorado.
10. Sincronización desde cronograma de trabajo o MS Project.

Módulo 3.- Programación de obra

Duración: 4 horas

1. Conceptos de gestión del tiempo en proyectos: diagramas de GANTT, PERT, ruta crítica (CPM).
2. Elaboración del cronograma de trabajo:
   1. Establecimiento del calendario del proyecto.
   2. Elaboración de la red del proyecto.
   3. Programación de actividades: relación tiempo-esfuerzo.
   4. Obtención de la ruta crítica.
3. Exportación del cronograma de trabajo a MS Project, Primavera y XML.
4. Reportes de programación de obra.

Módulo 4.- Seguimiento y Control de Proyectos

Duración: 8 horas

1. Conceptos de seguimiento y control de proyectos.
2. Establecimiento del inicio del proyecto y creación de líneas base.
3. Reajustes de precios provisionales.
4. Seguimiento y control del cronograma de trabajo.
5. Planillas de avance de obra.
6. Seguimiento y control del cronograma valorado.
7. Indicadores de avance del cronograma: SV, SPI y EACt.
8. Reprogramaciones de obra.
9. Rubros y planillas de costo + %.
10. Reportes generales de seguimiento y control. Análisis de varianza.
11. Reajustes definitivos y liquidación económica.